Je hebt een visie, of een gevoel voor een richting. Je werkt in je eigen organisatie en voelt dat er meer kan of dat er meer nodig is. Ook andere leiders om je heen hebben dat idee. Kortom, het knaagt en borrelt.
Het ontrafelen van complexe organisatievraagstukken vraagt om een open blik. We ontdekken samen met jullie welke kwesties essentieel zijn. Vaak is het een combinatie van meer leiderschap, meer samenwerking, een duidelijker richting, meer bezieling. Waar begin je dan?
Als het nodig is, verkennen we de onderstroom en maken die helder. Wat eerst onbesproken bleef, komt toch aan bod – zodat jullie in beweging kunnen komen. We laten jullie anders kijken en boren nieuwe energie en creativiteit aan. We laten jullie leren door te doen.
Met teams werken we vanuit een aantal van de principes van deep democracy. De essentie is dat de diversiteit aan mensen en inzichten in de groep volledig tot z’n recht komt. Besluiten nemen doe je met aandacht en waardering voor andere opvattingen, zodat je het meest wijze besluit kunt nemen. Conflicten ga je aan en los je op, totdat de onderstroom schoon is. Resultaat: echte, open verbinding met elkaar.
Van daaruit zoeken we samen naar de cause – die opgave die er écht toe doet voor jullie. Daarvoor vragen we zoveel mogelijk collega’s, klanten, ouders of patiënten om hun beste ideeën te delen. Samen doorzien we de lijnen en de bron om te komen tot één cause, één visie.
De kracht van een goede cause is de eenvoud. Een enkele zin die de richting voor de komende tijd wijst, en die energie en plezier geeft. Van daaruit maakt het leiderschapsteam keuzes om vooruit te gaan en collega’s te empoweren.
Gidstrajecten duren een half jaar tot een jaar. We doen deze trajecten met groepen van 6 tot 60 mensen.
